为秉持习近平总书记在专责前进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神，按照工业和信息化部党组统一部署和《工业和信息化部关于有序推展工业通信业企业停工复产的指导意见》拒绝，装备工业一司极力实施分区分级精准防控策略，创建四项机制、紧盯关键环节、优化行业管理，推展汽车企业在作好疫情防控的基础上有序停工复产。 一、迅速开展行动、创建四项机制 一是创建重点企业专人联系机制。辨别全国重点企业名单，决定专人接入联系，理解企业停工复产及供应链情况，及时协商解决问题企业物流运输通行、零部件供应商停工等迫切问题。
二是创建地方行业主管部门协商机制。针对汽车企业须要协商问题表格，创建了还包括25个地区汽车行业主管部门的工作群，及时推展解决问题企业疫情防控和供应链停工复产遇上的艰难。
三是创建停工复产监测机制。的组织行业协会收集企业开工率、复岗率数据，线上动态监测生产数据，全面精准掌控企业停工复产情况。
四是创建行业专家咨询研判机制。的组织汽车行业机构及专家积极开展疫情对产业发展的影响分析、问题研判和对策研究。针对汽车产业停工复产和胆消费大位快速增长，分类的组织多次视频会议。 二、紧盯关键环节、为企业纾受困面壁 装备工业一司大力协助协商重点企业跨省协商整车及关键零部件企业物流运输通行和停工复产问题，总计推展25个地区600多家企业构建停工。
国内某大型汽车企业明确提出14个省市、400多家关键零部件设施企业停工协商市场需求，装备工业一司即相结合专人联系和地方协商机制迅速开展工作，截至3月2日，除湖北地区外，其余13个省市企业已在作好疫情防控工作的前提下全部构建停工。不受疫情影响，我国北方某冬季试验场仍然正处于歇业状态，25家汽车企业的多款车型无法展开高寒试验，如时间推迟天气转暖试验将无法积极开展，企业不能等候明年条件不具备时再行来试验或者花上重金到国外试验，接到企业求救信息后，装备工业一司迅速行动，协商地方政府容许试验场在作好疫情防控工作的基础上动工，解法了企业燃眉之急。
三、创意工作方法、优化行业管理 根据疫情防控必须，装备工业一司制订应急预案，灵活性积极开展公告管理等各项行业管理工作。修筑绿色通道，全程指导、较慢审评，集中力量审核苏州金龙等企业的负压救护车产品公告。
指导装备工业发展中心通车网络在线服务窗口，优化审查方式，落成外部专家远程审查系统，及时采行视频会议形式积极开展评审，保证企业产品管理制度审查、机动车合格证管理、乘用车企业双分数管理等工作长时间展开。 截至3月3日24时，16家重点整车集团主要生产基地开工率已约84.1%，员工复岗率超过66.5%，除重点疫区外，汽车行业企业基本构建停工复产。全国11家负压救护车重点企业已的组织生产负压救护车1847辆，运往湖北690辆，全部投放抗击疫情一线用于。
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